生活质量提供卫浴也需要像“花瓶”一样美

2014-12-16 13:10:51   来源:   评论:0 点击:
  个性化卫浴市场原创稀缺    相比卫浴企业的数量,原创设计仍然稀少。从早期的抄袭、模仿、借鉴国外卫浴设计,再到近十年来,部分企...

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  个性化卫浴市场原创稀缺
  
  相比卫浴企业的数量,原创设计仍然稀少。从早期的“抄袭”、“模仿”、“借鉴”国外卫浴设计,再到近十年来,部分企业开始摸索自己的设计之路,至今能够被 “原创设计”的企业数量依然不多。与此同时,仍有不少大众卫浴品牌对于原创的认知不够,“产品好卖就行”的想法在大众品牌中仍占主流,原创产品也经常遭遇大小企业的“山寨”,卫浴品牌因外观专利侵权闹上法庭的事情也时有发生。
  
  庆幸的是,随着产品的丰富,消费者也经历了没有选择权到个人喜好说了算的阶段。这种形势迫使行业被动或者主动地寻求改变。一方面,在越来越彰显个性的时代,消费者对于设计和个性化的要求越来越高。消费者不再喜欢看到那种千篇一律的设计,他们喜欢有独特个性的设计。另一方面,在业界在感叹“行业过剩”的情况下,在面临着太多品牌时,好的设计不仅能够帮助消费者摆脱这种混乱的状态,更是企业产品“被看见”的重要工具。
  
  尊重原创设计是所有行业的心声。但是怎么才能够既满足消费者对卫浴设计个性化的追求,又能够满足卫浴企业对产量的需求呢?卫浴设计的产业链雏形何在,企业面对这样“老大难”的问题应该怎么解决呢?
  
  卫浴产品设计不应成“花瓶
  
  在如今卫浴市场个性化需求大行其道的情况下,卫浴产品设计有鲜明的个人印记,但比较小众,产品相对不够系统,多为小批量生产。除非是大师,否则生存困难。然后,由设计师团队成立的主打原创设计的品牌,产品有品牌印记,对新生代消费者的需求把握相对灵敏,团队更加灵活,销量不如大众品牌,多走中高端路线,需要有成熟的设计、生产、销售团队,否则也难实现规模的扩大。
  
  设计公司有自己的设计师,不做产品,也可以理解为工厂的设计外包,现在有卖设计版权、收取设计费和靠产品销售分成等不同的收费方式,是目前比较被看好的一种方式。不过业内更倾向于销售分成的方式。除非是与品牌十分契合又有特性的设计产品,否则买断的方式对于企业来说很冒险。
  
  作为卫浴企业,产业化是必须追求的方向。设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可,让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。必须找到需求,实现量化,变成消费者的商品,只能拿回家当摆设的产品是失败的。

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